【企業(yè)要聞】往后余生 一路同行――華電測控集團（籌建中）召開(kāi)人力資源部座談會(huì )
日期：2018-08-31 閱讀數：
2018年8月5日下午，華電測控集團（籌建中）召開(kāi)了人力資源部座談會(huì )。公司總經(jīng)理劉吉川、副總經(jīng)理劉劍鋒、人力資源部經(jīng)理及部門(mén)員工參加了本次會(huì )議。會(huì )議主要圍繞人力資源部現狀及未來(lái)的發(fā)展方向、定位等方面展開(kāi)。通過(guò)部門(mén)經(jīng)理對現階段人事部門(mén)工作的總結，以及部門(mén)員工對人力資源的解析和分享，大家對待工作的嚴謹、認真的態(tài)度和飽滿(mǎn)的工作熱情使在場(chǎng)人員有了深刻的體驗。成長(cháng)比成功更重要，唯有不斷地學(xué)習才能提升個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造無(wú)量貢獻。
會(huì )上，劉吉川總經(jīng)理對現階段人力資源部門(mén)的工作給予了嘉許和肯定，對公司集團化的發(fā)展道路更是信心堅定。劉總強調，人力資源是連接公司與員工的樞紐，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，同時(shí)人力資源的工作也充滿(mǎn)著(zhù)壓力和挑戰。未來(lái)公司實(shí)現集團化，企業(yè)體量的擴充意味著(zhù)人事部門(mén)不僅要站高位想問(wèn)題，更要統觀(guān)全局謀發(fā)展，把培養企業(yè)教練作為未來(lái)人事部門(mén)發(fā)展的關(guān)鍵之一。橫向統籌運營(yíng)管理，指導各分公司的人事工作有效地落地執行，縱向培養、儲備人才，建立企業(yè)教練培養機制，有效地將各個(gè)部門(mén)的干部培養成教練型人才，真正實(shí)現人力資源的優(yōu)化。大家就會(huì )議內容表達了自身的感受，同時(shí)分享了工作、生活中的事例和體驗，整場(chǎng)座談會(huì )洋溢著(zhù)輕松、愉悅的氣氛！
此外，劉總強調，要注重企業(yè)員工的個(gè)人成長(cháng)及“家文化”的灌輸，不論是在職、退休還是離職人員，都要讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，一程風(fēng)雨一路陪伴，個(gè)人與企業(yè)榮辱與共、相輔相成。公司愿意給每一位員工提供自由發(fā)展的平臺，同時(shí)也感謝曾經(jīng)為公司做出貢獻的家人，我們愿意看到新老員工百花齊放，更愿意真誠歡迎老員工的再度回歸。
“以坦誠交朋友，以創(chuàng )新謀發(fā)展，以質(zhì)量求生存，以服務(wù)贏(yíng)榮譽(yù)，以改進(jìn)拓市場(chǎng)”是華電測控一直堅守不變的經(jīng)營(yíng)方針，短短30字，深情暖人心。所有華電測控的員工，不論你走到哪里，請記住：我們不僅是工作上的同事，事業(yè)上的伙伴，更是前行路上的戰友，生活中的朋友！華電測控愿意用心溫暖每一個(gè)有你的瞬間，往后余生，一路同行！
管理部 劉冉報道
